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    宏帆集團召開2021年上半年工作會暨落實全面從嚴治黨專題約談

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      2021年7月9日,宏帆集團在本部三樓會議室召開上半年工作會暨落實全面從嚴治黨專題約談會。集團本部部門負責人、下屬各公司經營班子共計85人參加會議,會議由宏帆集團黨委書記、總經理王僉主持。


      宏帆集團經營班子分別就上半年各自分管的工作進行分析總結,指出工作中存在的差距和不足,部署下半年重點工作。


      宏帆集團副總經理任光榮就各開發項目上半年關鍵指標完成情況進行通報,肯定了新媒體營銷在上半年所做的嘗試和突破,同時提出營銷、設計、成本、工程下一步的改進方向和措施,指出下半年重點是“抓品質、促銷售、盤活存量”。


      宏帆集團總經理助理、商管中心總經理李鵬就分管的商業管理工作進行發言,指出各項目租金收繳、客流、銷售基本達成半年目標;物業品牌宣傳初見成效,滿意度逐步提升,主題化系統化逐漸成型。


      宏帆集團財務總監趙航就上半年分管的財務、招采及行政工作進行發言。上半年,通過積極融資和合理安排現金流,確保集團總體現金流收支平衡;下半年,將以“凈資產收益率”作為衡量經營管理工作的重要考核指標。同時,通過智能終端+管理平臺的雙重管理模式,將全集團公章納入“印章物聯網”進行管控,有效確保印章管理的嚴謹性、規范性。


      宏帆集團總經理助理劉知遷就上半年項目拓展、品質安全等工作進行總結發言。2021年上半年持續跟進6個項目,新拓展14個項目,完成全年計劃的67%。開展安全檢查24次,查出安全隱患問題302項,整改302項,整改率100%,有效排除集團及下屬公司經營過程中存在的重大安全隱患。



      宏帆集團黨委書記、總經理王僉以“惟實勵新”為題,對上半年工作做最后總結發言。她首先帶著大家一起回顧了2021年初董事會給集團下達的經營目標,讓大家清楚自己上半年的工作成績與年度目標的差距;指出集團上半年的簽約、回款創近四年來新高,商業綜合租金坪效提升明顯,同比增幅20%;安丘開發公司上半年的簽約套數和金額都排名區域第一;宣漢商管公司繼2020年成為“四個宏帆廣場中唯一一家收入增長,管理費用卻降低的公司”之后,又是今年上半年唯一一家超額完成半年目標任務的公司;集團各在建項目區域市場排名均靠前,保持了集團的品牌影響力。下半年,要求各項目確保凈現金流指標完成,盤活低效資產,全力確保富順項目按期開業。最后,再次強調并提醒在座經營班子成員和各管理人員,要時刻謹記有權必有責,切實做到深化認識、提高站位;時刻謹記有責要擔當,切實做到知責于心、履責于行;時刻謹記失責必追究,切實做到求真務實、擔當作為。


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